我们的工作

我们作为赠品・促销礼品界的先驱,一直以来不断为客户创造着惊喜。
您由衷的惊叹和惊喜的表情,是我们不断前进的动力。

自1970年代,赠品营销的萌芽时期开始至今,我们开发,生产,并问世了各式各样的促销赠品。
在漫长的时间沉淀中,我们积累起了可靠的中国生产制造链,丰富的生产管理・品质管理经验,
这些财富使得我们能为客户提供低成本,高效率和高品质的服务。
拥有丰富制造业知识和实战经验的企划担当,加之国内外多元的合作渠道和供应链,
让我们能直面任何难题,并与客户携手一起找到最优的课题解决方案。

什么是赠品营销?

譬如我们常会看到这样的商家促销活动,“在购买此商品的顾客中抽选1万名赠送礼品!”
或是附在商品上的免费小赠品,又或是展会或商店派发的纪念品等等。
这些通过具有吸引力的赠品来促使消费者购买商品的营销方式,称之为“赠品营销”。

什么正困扰着您呢?
预算不够…
可以做吗?
交期赶得上吗…
质量没问题吧?
这个时候,请咨询我们K・M・J!
实现高性价比

K·M·J以企划担当为中心,为您提案最合适的材质及产品规格,严格筛选制造工厂并直接进行价格交涉。
凭借我们与工厂之间多年合作所建立起的信赖关系 ,为您实现预算内最高性价比的产品制作。

制造“前所未有”的产品

考虑产品的构造并尝试制作,研究市场上已流通的商品,向专家咨询,重新组装,制作。
我们是一个因“创造前所未有”而感到快乐的团队,所以一直孜孜不倦,从不轻言放弃!
这也是为什么我们能制造出如此之多新颖的,令人欢欣雀跃的产品,并不断创造着“前所未有”的原因。

快速对应,变不可能为可能

从改善制造工艺等根本处出发,找到缩短交期的最佳方案。设计·打样·检查·校正·工厂考察……每一个环节都急速对应。
对于高效执行力,我们有信心不输于任何其他公司。赴工厂实地进行高效的交涉,将不可能变成可能。

与中国的生产管理,工厂常驻品质管理携手保障品质
与中国的生产管理,工厂常驻品质管理携手保障品质

从报价,提案,进程管理的企划担当,到以中国东莞为首的生产管理,驻厂品质管理人员,均为K・M・J的成员。
我们从消费者视角出发,彻底分析产品潜在的品质风险,并进行式样上的改良,严格检查和检品环节,在品质管理方面做到
防患于未然。生产过程中,为您第一时间提供工厂的生产实况。

关与楷模集贸易有限公司 从提案~开发~到生产·品质管理,全面实现“现场主义”

2017年3月1日起,香港事务所迁移至中国东莞市,开始采取本地法人管理制。
生产管理和品质管理担当也全部采用国内人才录用制。
为了让团队全员胜任工厂管理和风险规避管理,我们制定了 系统的业务手册,
并进行严格的业务培训,以不断磨砺和提升整个团队的专业水准。
为了及时,准确地对应量产时产线出现的状况,我们使用Skype,电视会议等
渠道实现包括日本在内的团队消息共享。
另外,在人工成本不断上涨的广东省地区之外(包括中国以外的地域CHINA PLUS ONE)我们也正在积极开发新的工厂,以不断提升综合竞争实力。

东莞写真
东莞写真

2017年3月1日起,香港事务所迁移至中国东莞市,开始采取本地法人管理制。
生产管理和品质管理担当也全部采用国内人才录用制。
为了让团队全员胜任工厂管理和风险规避管理,我们制定了 系统的业务手册,
并进行严格的业务培训,以不断磨砺和提升整个团队的专业水准。
为了及时,准确地对应量产时产线出现的状况,我们使用Skype,电视会议等
渠道实现包括日本在内的团队消息共享。
另外,在人工成本不断上涨的广东省地区之外(包括中国以外的地域CHINA PLUS ONE)我们也正在积极开发新的工厂,以不断提升综合竞争实力。

日本 東京

全体成员均拥有各类产品的提案经验及制造生产知识。
从提案到交货做到100%全程跟踪,适时做出准确的指示,并为贵司提供详尽的说明。

中国 东莞

长期实践积累起的生产管理经验,稳固的生产制造链,
以及灵活的现场应对能力是楷模集的财富和骄傲。
通过生产现场的“可视化”以及与日本的同步“信息共享”彻底实现产品质量的风险规避。

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电话号码

+81-3-3844-8041

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9:30~18:00

(周六日・节假日・年末年初除外)